På denne Masterclass går vi i dybden med, hvordan du som ansvarlig for HR-funktionen kan understøtte forretningen og skabe bæredygtig værdi for virksomheden. Vi giver dig viden om, hvilke dynamikker, der kan være i ledergruppen, og hvordan du kan håndtere dem for at hjælpe virksomheden med at vinde. Vi undersøger, hvordan kultur kan påvirkes og diskuteres i ledergruppen og giver dig redskaber til at hjælpe til realistiske og strategiske mål, hvor HR’s bidrag er integreret.

Masterclassens opbygning
På den første dag sætter vi fokus på det holistiske strategisyn: Forstå og bruge alle facetter af strategien.
På anden dagen er overskriften: Fra Strategi til Organisatorisk Implementering

Vi arbejder med følgende:

• Strategiens 6 P’er og analyserer din virksomheds strategi
• Strategi under forandring: hvordan påvirker nuværende trends din strategi i morgen – vi tegner et dynamisk billede og beskriver HR’s bidrag til rejsen
• Afkod forretningsmodeller: Hvordan forstår vi virksomhedens forretningsmodel og hvordan bidrager HR til dette – i dag og i morgen?
• Forstå dine interne kunder: Hvordan adresserer HR forskellige interne kunder?
• Udvikling kræver forskellige medarbejdere: Hvordan sikrer HR, at de strategisk nødvendige og meget forskellige medarbejdere trives i virksomheden?

Målgruppe
Denne Masterclass er målrettet HR-ledere, der spiller eller skal spille en større strategisk rolle.

Læs mere og tilmeld dig her: HR som strategisk partner (Masterclass)