23948sdkhjf

Elastikker og hulahopringe hos Electrolux

Hos Electrolux Home Products Denmark satser de på sunde medarbejdere, og virksomheden modtager nu Personalechefprisen 2012.
Electrolux Home Products Denmark har skabt synlige resultater ved at fokusere intensivt på sundhed, medarbejdertrivsel og medarbejderinvolvering. For den HR-bedrift modtager HR Projektleder Anne Mette Hildebrand og HR Manager Claus Rasmussen fra Electrolux Personalechefprisen 2012 uddelt af PID–Personalechefer I Danmark.

- Electrolux ønsker at være det bedste hvidevareselskab målt af medarbejdere, kunder og aktionærer, og medarbejdere, der trives, er en forudsætning for at yde den service, der gør kunderne glade, og hvis kunderne er glade og køber, er aktionærerne glade, så medarbejderne er kernen i det hele. Hvis du fokuserer på medarbejderne, og de trives, så præsterer de også bedre, siger HR Projektleder i Electrolux Home Products Denmark Anne Mette Hildebrand.

Unikke muligheder for at fokusere på sundhed

Et nyt hovedkontor blev startskuddet til at HR-afdelingen for alvor i 2009 begyndte at fokusere på medarbejdertrivsel, idet husets udformning og dets faciliteter gav HR nogle helt unikke muligheder for at fokusere på sundhed, medarbejdertrivsel og medarbejderinvolvering.

Electrolux har igangsat mange forskellige sundhedsinitiativer lige fra små elementer, der kan integreres dagligt for at gøre hverdagen sundere til større arrangementer, hvor medarbejdernes familie også er med.

- Allerhelst vil vi forebygge, så vi har bl.a. kaffeøvelser med vægte, elastikker og hulahopringe, der er oplagt at bruge, mens kaffen løber igennem. Det er nemt at lave, men det er svært at ændre vanen. Det er ikke alle medarbejdere, der bruger redskaberne, men vi opfordrer til det. Det er en proces, vi er i gang med, og sundhed er noget, alle kan være med til på den ene eller anden måde, fortæller Anne Mette Hildebrand og HR Manager Claus Rasmussen

Arbejdet med sundhed har givet resultater. I maj 2011 blev Electrolux sundhedscertificeret for 2011 – 2013, og i 2012 blev de kåret til Danmarks anden sundeste virksomhed.

- Hvis man er sundhedscertificeret, tilbyder man noget inden for alle KRAMS-områderne – kost, rygning, alkohol, motion og stress. Vi kalder sidste område stress/trivsel, for man behøver ikke være stresset for at kunne få "noget til hjernen", der bidrager til trivslen. Vi vil hellere, at folk trives, så man forebygger stress, fortæller Anne Mette Hildebrand.

Vil fortsætte med at udbytte mulighederne

- Vi har bygget videre på sundhedsfokusset, og det bidrager i høj grad også til, at vi er en god arbejdsplads, og medarbejderne er glade for, at vi er med i Great Place To Work’s undersøgelse om Danmarks Bedste Arbejdsplads. Om vi bliver nr. 8, 6 eller 22 er ikke vigtigt. Det er den proces, vi har, hvor vi hele tiden skal forbedre os og involvere medarbejderne, der er vigtig, siger Claus Rasmussen.

Electrolux deltog i Great Place To Work-undersøgelsen for første gang i 2010 og kom direkte ind på en 16. plads, og i 2011 blev de nr. 8. Listen over Danmarks bedste arbejdspladser i 2012 er endnu ikke offentliggjort, men på listen over Europas bedste arbejdspladser i 2012 blev de nr. 38.

I Electrolux’ egen medarbejderundersøgelse Electrolux Engagement Survey ligger Electrolux Home Products Denmark også rigtig godt.

- I undersøgelsen er samtlige medarbejdere i feltet entusiastiske, og vi scorer næsten 100 % i feltet fællesskab på arbejdspladsen. Vi har fået mulighed for at fokusere på fællesskab, sundhed og trivsel for alle medarbejdere på en måde, som ikke var mulig før. Med de resultater, vi har opnået, er der ingen tvivl om, at vi vil fortsætte med at udnytte husets muligheder til fordel for vores medarbejderes trivsel og virksomhedens resultater, fortæller Anne Mette Hildebrand.
Kommenter artiklen
Udvalgte artikler

Nyhedsbreve

Send til en kollega

0.078