Nu er projekt IHL afsluttet
Fremtidens intelligente logistiksystem klar til de nye supersygehuse.
Foto: IHL
Af Anne Ristorp Kraufeldt
På IHL’s workshop hos Danske Regioner blev der sat punktum for det toårige udviklingsprojekt, som har ført til udformning af et nyt intelligent og automatiseret logistik- og transportkoncept, som nu er klar til at blive tegnet ind i planerne for de nye supersygehuse.
Konceptet er baseret på kendte teknologier fra industrien, og det er videreudviklet i samarbejde med fem danske sygehuse og med inddragelse af en række mulige fremtidige brugere.
IHL betyder, at personalet får frigjort tid fra logistikopgaver, som i stedet kan bruge på patienter. Desuden reducerer IHL behovet for investering i andre logistikløsninger, behovet for lagerplads og behovet for lagerbeholdning.
I IHL’s afsluttende fase er den færdige IHL-prototype blevet testet af forskellige personalegrupper på Hobro Sygehus. Herfra lyder personalets kommentar til IHL bl.a.:
"Jeg tror virkelig, at vi kunne komme til at spare meget tid på det, fordi vi ikke skal i flere forskellige rum for at hente forskellige ting og sager.”
Alt i alt viser IHL-Business Casen, som er beregnet af Syddansk Sundhedsinnovation på baggrund af Regioners OPI Business Case værktøj, at investeringen i et IHL-koncept tjenes hjem igen på mellem tre og fem år.
- Et mellemstort hospital vil med IHL årligt opnå en fjerdel af den effektiviseringsgevinst, som Regionerne har pålagt de nye hospitaler. Årligt giver det en effektiviseringsgevinst på 50 millioner kroner, siger Ole Klinkby fra Intelligent Systems, som er en af partnervirksomhederne bag IHL-projektet.
Nogle af de nye hospitalsbyggerier har allerede ladet sig inspirere af dele af IHL-konceptet. F.eks. har Nyt Odense Universitetshospital tegnet skakte, som ligner IHL-konceptets, ind i byggeprojektet for det nye supersygehus.
Desuden er der udbud i gang på flere hospitaler i Region Hovedstaden, og der vil nogle af IHL’s partnerne byde ind med dele af IHL-konceptet. Snart kommer der flere udbud i regionerne, hvor dele af IHL-konceptet også vil byde ind.
På den afsluttende workshop blev der også givet bud på, hvordan man kan arbejde med at konkretisere, designe og teste logistik til store og komplekse organisationer i drift, inden man begynder at bygge og implementere i fuld skala.
IHL
IHL giver det kliniske personale mere tid til patienterne, og konceptet kan samtidig være med til at effektivisere og kvalitetssikre hospitalets kliniske procedurer.
IHL kan desuden give et mellemstort hospital en årlig besparelse på 50 millioner kroner.
IHL kan håndtere op mod 95 procent af alle de varer, som transporteres rundt på et hospital, fx forbrugsvarer, sterilvarer, instrumenter, prøver, medicin, affald, intern post og journaler, linned og tøj og mad.
IHL giver det kliniske personale mere tid til patienterne, og konceptet kan samtidig være med til at effektivisere og kvalitetssikre hospitalets kliniske procedurer.
IHL kan desuden give et mellemstort hospital en årlig besparelse på 50 millioner kroner.
IHL kan håndtere op mod 95 procent af alle de varer, som transporteres rundt på et hospital, fx forbrugsvarer, sterilvarer, instrumenter, prøver, medicin, affald, intern post og journaler, linned og tøj og mad.