Offentlige ledere skal være dygtigere
Offentlige lederes skal være fyrtårne, der sætter retningen, motiverer og frigør det potentiale, der er hos medarbejderne.
Af Poul Bavngaard
- Den offentlige sektor skal levere gode og effektive løsninger til borgerne og virksomheder. Det kræver, at vi frisætter den dynamik og faglighed, der er hos de dygtige offentlige medarbejdere. Det forudsætter god ledelse, åbenhed over for nytænkning, fælles værdier og forståelse for organisationers værdier og kultur, hedder det i målene for den regering, der netop i disse timer er ved at skifte ud rundt om i ministerierne.
Systematisk rekruttering af ledere
Det kræver, at der bliver sat større fokus på rekruttering af dygtige ledere og på udvikling af god ledelse i den offentlige sektor, mener den nye regering.
De vil derfor nedsætte en ledelseskommission, som skal understøtte god ledelse på alle de offentlige arbejdspladser. Det skal skabes fundament for, at god ledelsespraksis og erfaringer bliver ført rundt indenfor kommuner, regioner og statens områder. Noget der efter politikernes mening ikke sker i tilstrækkeligt omfang i dag.
Derfor sættes der i oplægget fra regeringen fokus på at rekruttering og udvikling af offentlige ledere sker mere systematisk, og at der bliver en større udveksling af ledere mellem den offentlige og private sektor.
Fokus på resultater
Den offentlige sektor skal måles på sine resultater i form af de ydelser og services, som det offentlige stiller til rådighed. F.eks. om ydelserne har den ønskede kvalitet og effekt.
Derfor vil regeringen have opsat få og styringsrelevante mål for kerneopgaverne og følges op på, om målene nås. Samtidig skal de offentlige institutioner og ansatte have større frihed i hverdagen og følge færre proceskrav.